导读：所谓本身的物业，其实也不是真正意义上的买，由于越南对地盘买卖有限制，是以刘松是经由过程长租50年，实现对地盘的具有利用权。

所谓本身的物业，其实也不是真正意义上的买，由于越南对地盘买卖有限制，是以刘松是经由过程长租50年，实现对地盘的具有利用权。

之前在东莞的时辰，刘松习惯天天早上喝杯浓茶，到了越南以后，则天天早上开工之前，他都冲要一杯咖啡，让咖啡的喷鼻气叫醒沉睡了一夜的脑筋。这是刘松到越南平阳创业三年以来的糊口细节转变。另爱游戏外一种转变就是，从事卫浴产物出产的他履历了东莞式创业后，又按照本地市场，首创了一种平阳式创业体例。

两种体例有甚么异同？

被腾笼换鸟换出的 老鸟

刘松告知记者，他和本身的拍档两小我合计已在越南投资了8000万元人平易近币，九成都是自有资金。

刘松在事业上的成长，也是从一家家具厂的打工仔起步，最后本身创业做起了家具，实现打工仔到老板的逆袭。假如算上打工的时候，他在家具行业已浸淫近三十年，大都的工作时候都是在东莞。他在这里打工，当老板，成婚生子，可以说，东莞是他的一块福地。

2016年最先，刘松在东莞的工场有过一波较年夜的冲击， 一最先是关税，后面又是汇率，根基上那两年，我都没有睡过好觉。国内传统制造业早已经是红海，利润薄，一点小的海浪，都可能把我们如许的小舢舨掀翻。

刘松告知记者，由于一向从事的是较根本的加工制造，竞争很是剧烈。 剧烈到甚么水平呢，根基上我们的客户都不消交定金，下了定单以后，工场就要垫资出产。我们固然知道此中的风险，并且也曾被坑过、骗过，可是有甚么法子呢，你不接就有他人接。

2008年，履历了金融危机以后，东莞最先财产转型进级、积极吸纳高科技公司的进驻，以置换劳动力密集型的制造业工场、 狼藉污 和高污染、高排放企业。刘松告知记者，他们其实就是那只被腾笼换鸟换出去的 老鸟 ，固然有想过进级，只是一会儿转型有坚苦。

全国政协常委、中国税务学会副会长张连起曾暗示，中低端劳动力密集型财产向外转移是全球经济分工的必定成果，犹如当初中国自欧美、日韩和中国港台地域承接同类型财产转移一样。

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越南地盘增值快速

此次，刘松在越南的创业体例，起步就和在国内纷歧样。最年夜的分歧就是，创业先置地。

2016年，刘松在伴侣的鼓舞下，在越南平阳买了年夜约2万平方米的地盘，那时这块地只是作为备胎，没想到3年后备胎转正。刘松采办时的地价是57美元/平方米，此刻已涨至90美元/平方米了。 早知道那时多买点地，我们一路过来的人有人一次性买了40万平方米，此刻靠着地盘升值都赚了很多。

刘松此刻在越南已成长到三个工场，工场面积合计约6万平米，投资总额接近300万美元。 此次在平阳我对峙要买地，首要仍是在国内创业时，地价涨得太快了，后期的利润都被房租吞噬，所以我此次吸收教训，必然要有本身的物业。 刘松告知21世纪经济报导记者。

所谓本身的物业，其实也不是真正意义上的买，由于越南对地盘买卖有限制，是以刘松是经由过程长租50年，实现对地盘的具有利用权。

据刘松介绍，那时他在东莞的厂房，是村委会的物业，本身租了大要是13000平米，从第一次签合同的价钱8万元一个月，到了后面跳涨到了12万元一个月，足足涨了50%。 成长得太快了，地盘是稀缺物质，我们的位置比力偏，所以厂房房钱仍是徐行上行，有些位置好的工场，翻倍都不出奇。

刘松根基上每一个月城市欢迎来越南投资的伴侣。 此刻的越南，真的和1990年月的东莞差不多，处处都是如火如荼的气象。此前我们这个工业区，几近是一片荒地，可是颠末这几年的成长，早已经是工场林立。在这个工业区内，你讲中国话，沟通是没有甚么年夜问题的，这边八九成的工场都是中国人开的，中层以上也都来自中国，当地员工遭到影响，多几多少也会几句中国话。

不外刘松也坦言， 和国内成熟的加工制造业比拟，越南还只是方才起步，较为掉队，找个螺丝钉都要跑到几十千米之外，而这些问题在东莞三千米规模内必定可以或许解决。

另外越南人的工作习惯，也让刘松很难顺应。好比有时辰工场接到一些急单，需要工人加班。假如在国内，工人必定很兴奋，由于常日加班是1.5倍工资，周末是2倍，节沐日是3倍。可是在越南，工人到点就要下班，底子没人愿意加班，是以此刻一些急单，都不敢接，怕不克不及按时完成。

在刘松眼里，越南的场面地步也不如国内不变，本来想把家眷带过来一路创业，后来颠末一番考量，仍是抛却了。

别的工艺方面，也和国内比拟另有必然的差距。

高端制造仍要中国制造

中国制造在国外客户中仍是相当有口碑，在第124届广交会上，有采购商认为东南亚的制造业很难代替中国，Esschert Design的亚洲区采购代表Bram认为，中国制造的财产系统化、手艺尺度化使其 中国制造 的脚色没法被替换。

中国自鼎新开放以来，中国制造堆集了40年的经验，供给链手艺、装备配比、谙练工人培训等等一系列出产要素已沉淀了年夜量资金和经验，中国在这些方面已有了年夜量的堆集，固然今朝东南亚急起直追，但这类先发优势其实不会一朝一夕被遇上。

对一个成熟的工业系统而言，其所可以或许反抗的外部压力、挑战和风险和本身调理的能力远跨越市场的想象。 Bram对中国制造仍持乐不雅立场，他暗示： 按照一些我们合作火伴的市场数据阐发，中国制造已慢慢向中国智造改变，今朝年夜量财产已从曩昔的低端代工进入了高端出产行列。

刘松流露，今朝东莞的工场也最先转型、从曩昔简单的OEM，向自我研发，高端定制转型。 之前我的定单根基上都是美单，他们的定单划定得很死，需要甚么格式、甚么尺寸都是划定好的，我们只要按照他供给的样本直接加工便可，十几年来，我们的家具厂连个设计师都没有，是以利润很薄。从本年最先，我们逐步开辟国内的客户，本年年头因为疫情影响，实体店遭到冲击，可是互联网电商成长得很快，我们在网上小店的生意有所起色。我们也请了设计师，做一些高真个定制产物。

国内高端家具制造和越南制造之间的区分仍是比力年夜的。好比一道烤漆工艺，对温度和时长要求较高，假如把握欠好，漆面会呈现配色不均、起泡或易脱落的环境。今朝这个手艺在国内已应用成熟，良品率在99%以上，可是在越南工场则最少低十个百分点。 刘松暗示。